上海印刷廠要對員工進行培訓，首先要確定培訓的目的，注重培訓的效果。針對合適的人員進行合理的規(guī)劃，制定相應的培訓計劃。

培訓的主要任務是培訓員工的態(tài)度和加強員工的能力，首先是要注重品德，其次才是才能，印刷廠的發(fā)展需要的是德才兼?zhèn)涞娜?，如果不從心態(tài)和道德上去培訓，而主要從技能上去培訓，就算你挖空心思去培訓他，最終出來的也不是人才，可能不僅幫不到企業(yè)，還會影響印刷廠的發(fā)展，甚至于影響到其他企業(yè)的發(fā)展。

對員工來說，企業(yè)有好的發(fā)展空間，肯定就不會想要換來換去，而公司領導在制定培訓計劃時，要根據公司的實際情況，制定公司的發(fā)展計劃，進而對培訓員工進行全面的職業(yè)規(guī)劃，給予員工更多的希望，只有這樣子才能更好的避免培養(yǎng)的人才流失，讓員工更好的真正的融入印刷廠。

除了培訓員工意外，還應該制定相關的考核評估制度，調動員工的積極性，讓員工更加珍視這一份工作。